问题5

调试一污水处理厂，工艺物化(絮凝沉淀)+A/A/O+SBR，处理水产品加工废水，设计日处理2500吨，实际日处理400吨，进水COD2000-3000mg/l,氨氮40mg/L，TP30mg/L，经过水解酸化后COD200mg/L左右，SV为20%，现在曝气池出现泡沫很多，做沉降比时，污泥沉降较快，5分钟沉降比为30%左右，上清液浑浊，带有黄色，镜检原生动物很少，只有菌胶团，溶解氧在2-3mg/L之间，采用开三小时停三小时的曝气方式，出水COD200-300mg/L，氨氮18mg/L，TP10mg/L。

回答：

1、白色泡沫，按正常逻辑是负荷高了(看看F/M值)。但是堆积性不强。

2、黏附在泡沫上的污泥是活性污泥，出现这种情况通常是污泥老化或死亡导致的，也有丝状菌膨胀导致的(搂主显微镜没有说是丝状菌膨胀，故可以排除)

3、以上两个判断是截然相反的，但是在实际中却同时看到了，通常会有如下可能：污泥老化(或受到抑制，如化工废水的某些成分)后解体，导致污泥量的下降，也肯能是排泥过多，导致污泥量降低。当污泥量下降，进水有机物浓度又升高的时候，通常会出现以上问题。

问题6

皮革废水调试，废水为牛皮与猪皮加工废水，老厂没有进行分流，只有部分碱水单独收集，铬水单独处理，工艺流程：收集池(碱水、综合废水)—调节池—初沉池—氧化沟—AO池—二沉池—高效沉淀池—外排。进水水质：调节池COD3400mg/L左右、氨氮150mg/L左右，预处理后COD2000mg/L左右，其它硫化物、铬暂时不能测。存在问题：设计上无除油、预沉措施、氧化沟存在短流现象、氧化沟出水直接进AO池、氧化沟风机供氧跟不上、现在氧化沟内水已经发臭，氧化沟出水1000mg/L多，系统出水COD300mg/L以内、氨氮降不下去、色度高。请问有何解决办法?

回答：

1、这种情况，赶紧增加一台鼓风机，一台不行就增加2台，不能等，先把好氧池搞起来。有条件可以增加一台溶气气浮设备，放在沉淀池后边。或者减少进水，也是一个不错的办法，不过仅仅是临时。总体上还是有问题。

2、建议还是解决系统问题，否则以后都要靠投加菌种了;这也不是长久办法。

问题7

废水为化工水，成分浓度COD400mg/L左右，BOD100mg/L左右 N、P都不高。工艺类型为氧化沟，个人觉得使用原水的话里面BOD太小，是不是要加面粉，如果投加加多少比较好，还有N、P加什么类型的好?

回答：

1、调试的时候可以投加辅助底物的，如果有生活污水更好了的。 不投加的话也没关系的，只是培菌时间会延长。

2、氮磷补充的话，投加尿素，磷酸比较方便。开始2天闷曝，后面根据DO浓度控制即可，回流开始时加大，后面慢慢减少。底物如果辅助添加的话，也是要慢慢减少的。

调试是个苦差事，在这一过程中，水污师们或多或少总会遇到如上述出现的问题，在经过一番历练之后，也总有些许收获和心得体会，这不，擅长记录的班长就分享了他那一次难忘的调试经历~~~

大概两年前调试的一个污水厂项目，让我记忆尤深，兴许是因为被公司扣了钱的缘故，兴许是我明白了一些道理。兴许是其他不知所云。话不多说，我们言归正传。

这个项目投资大概两千五百万，规模8千方。 主工艺CASS。

好了背景暂时介绍到这里。我是从工程三通一平就开始跟着，作为一个调试人员，甚是庆幸，因为我喜欢工程现场。在工程安装接近尾声的时候，我开始了调试工作，单机测试，单机调试，单机联动调试，联动调试。

接下来就主体生化调试，干啥?活性污泥接种驯化培养呗。运气很好， 正直夏季末伏，所以每次投你选择了晚上，因为白天大家忙，忙着协助安装，电气，土建等。终于熬到晚上，开来了吊车， 吊呗。一斗一斗，我居然学会了指挥吊车，嗖嘎!看着，污泥一斗斗兴奋的投池自杀了，我也开心了，因为，接下来就轮到我表演了。刚开始，污泥涨幅很慢，看着SV30从5%一点点的涨到10%，再12%，15……而出水的效果也很是给力，在线监测COD基本在50mg/L左右，氨氮2~3mg/L的样子。

本以为，一切都在可控之中，本以为，就这样顺顺利利的等着验收取样。不了，再一个月也不黑，风也不高的晚上，电气调试人员在调试生化，池主风管上的电动阀门时，把到生化池的关死，调节池的全开。结果忘记了调整回来，因为就我一个独苗调试的，晚上已经回住处休息了，不晓得发生了这样的情景，等到第二天早上我快来到生化池上的时候，似乎已经感觉哪里不对，上来一看，咦，谁给我怎么把曝气停了，这不是找屎的节奏吗?不巧，同事告诉我马上环保局过来采用，今天水质验收。纳尼?我赶紧找到了为啥生化池没气的原因?如之前所说。开启曝气，三个小时过去后，还是水很浑浊，完全和之前天壤之别。但采样的已经来了，连续采样，看着在线监测设备上的数据，我知道，这次玩大了。其实，这个时候如果用钱还是可以解决问题的，只是我们的负责人没有意识到。最终在人走茶凉后，才反应过来。问题，最终还是得到了解决，非常手段，你懂的。验收也过了。但，我犯下的错，依然还在那里。用我们经理的一句话说，平时那么好的水，关键时刻掉链子了。找到了原因，又能如何?当月工资被扣了1千大洋，但我明白了一些道理。也学会了，不可大意。即便是一个人的时候。